芝尔庄社区党委书记、居委会主任，君泰集团党委书记、董事长王俊仁于2002年2月21日（正月初十）上任，至今已整二十年。站在发展壮大集体经济，践行发展惠民，走向共同富裕的新起点上，王俊仁同全体班子成员表明态度，明确了思想认识，提出了新的要求。
2月11日上午，继连续召开三次座谈会后，君泰集团、芝尔庄社区召开节后第一次班子会议，重点讨论2022年经济工作，进一步统一思想认识，深入分析经济发展存在的问题、短板，提出解决办法和建议；明确2022年的发展方向。集团领导班子成员、社区两委干部、市场及惠民项目负责人21人参加了会议。
会上，王俊仁指出，节后第一天山东省表彰72位优秀企业家，表明经济发展是执政为民的基础，为民服务、办实事需要实际行动和真金白银投入；经济发展要着力到每个部门和每位负责人。在任职第21年的第一天，要与全体班子成员和经济项目负责人表明态度，统一思想认识，进而步调一致迈向新征程。
从零做起，干好每一天。不因已取得的成绩而飘飘然，坚守初心，像任职第一天时干劲十足，干好每一天的工作，做好四个关键，推动集体经济二次发展。
关键在思想认识。干部要在思想认识上与党委保持一致，坚守“让老百姓过上幸福生活”的初心，发展壮大集体经济，并时刻牢记这份责任，讲奉献、讲原则。
关键看领导班子。芝尔庄的事业成功与否关键看领导班子，关键在领导班子的积极性、决心和行动，班子成员的能力和格局也直接影响着执行力和工作成效。
关键是以身作则。干部要深入一线，以身作则，研究问题、解决问题，找回公司发展初期干事创业的劲头，勇挑发展重任。
关键在大家齐心协力。齐心是党委班子多年的优良传统，重点强调协力，不出力也是不团结的表现，每一名干部都要在自身能力所及下出力、作为。
着力培养锻炼年轻干部，事业后继有人。面对日益发展壮大的集体经济，是否事业后继有人成为衡量班子工作的重要方面，尤其是年轻干部，要舍得投入和奉献，事业是照顾好家庭的基础，不过于儿女情长；要有责任心，始终心中有公司和社区，要提高站位，统筹全面的考虑社区、集团工作，动脑解决问题。
随后，参会班子成员和负责人就发展建议、存在短板及解决办法、发展方向进行了逐一发言。
部分发言摘要
“全力以赴推进绿城君泰•诚瑞园项目和君泰商城项目，提前着手确保资金充足。”
“经济项目各自为战的多，互相融合、互通有无的观念不足。”
“建立与商户的沟通联系平台，以商招商；多组织商会和工会活动，增强粘性。”
“市场管理要高标准、严要求、精细化，加强保安保洁和工作人员的培训，多走出去学习。”
“社区工作多数忙于上级安排，没有注重总结分析自身特色，建议站在社区工作之外来看待和发现问题。”
“人才问题不仅要注重招聘引入，而且要加强现有干部培养，发挥师带徒作用。”
“希望书记在抓经济工作同时，多指导社区工作。”
“现有制度缺乏执行，工作细化要加强内控管理，理顺流程，公章统一管理。”
“继续加大发展惠民，重点加强一老一小，落实‘老人一起养，孩子一起育’的惠民理念。”
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在认真听取与会人员提出的意见建议后，王俊仁强调，会议效果很好，发现了问题，提出了办法，下一步关键是抓落实和整改。对于居民关心的公墓问题，将由专人负责尽快推进。
