2月8日、9日，君泰集团连续召开市场管理干部、商户代表和公司法人代表三个座谈会，就市场管理、产业发展和创新举措等征集意见、交流共识，进一步集思广益、统一思想、精耕提升，推动集体经济高质量发展。
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王俊仁指出，春节假期后第一个工作日，山东省召开了2022年工作动员大会，表彰72位优秀企业家，表明企业和实业发展受到重视，产业转型、创新创业成为发展的关键点、突破点、着力点，集团干部要深入领会贯彻全省工作动员大会精神。
市场运营、各实体公司是君泰集团发展的主平台、高质量发展的主引擎，也是拉动集体经济发展的主要产业，各公司法人代表和市场管理干部要以长远的眼光审视当前存在的问题，从全局的角度谋划2022年的工作，注重加强沟通交流，互助互惠，共谋发展。
注重交流强宣传 强化管理助提升
在市场管理干部座谈会上，王俊仁结合当前市场建设存在的问题和短板，从抓实体、抓服务、抓发展入手，提出了四项发展举措：
一是按行业、按区域，建立微信群，统一群名称、立群规、设管理、重交流，发挥共享资源，交流信息，传递正能量，凝聚发展合力的作用；
二是加强市场宣传，以君泰花卉文化城为试点，设立动态宣传设备，制作专题宣传视频，分时间段、分批次、滚动播放，提升宣传效果和力度；
三是聚焦日常管理，高标准、严要求、精细化，实施“文明商户”评选活动，提升服务和管理；
四是强化学习抓研究，以对外学习交流和对内商户座谈交流相结合的形式，厚植发展潜力，助力商业提升。
群策群力征建议 抱团发展谋共赢
在商户座谈会上，与会商户代表逐一发言，从市场管理、硬件提升、新项目规划等方面提出了可行性较强的意见建议，并表示对集团发展的一如既往地理解和支持。
商户是君泰市场的基础，商户经营好市场才能不断发展。王俊仁从加强市场宣传、发挥商会作用、评选文明商户、规划君泰商城商业提升项目等方面，向商户代表们介绍了近期君泰市场的发展举措，并明确指出，各市场要强化制度执行，畅通商户交流渠道，推动共享协作共赢。
抓短板 出绝活 树形象 稳发展
在公司法人代表座谈会上，与会法人代表逐一总结汇报了各公司存在的问题，并提出解决思路和办法。
王俊仁指出，各实体公司是集团的产业支柱，法人要有维护企业形象，提升发展品质的责任意识，并要求各位法人代表要聚焦改革创新，敢于突破传统；要树立经济发展意识，抓住关键环节；要明确短板和不足，注重学习和研究，拿出解决问题的绝活；要不遗余力抓招商，全民宣传、全民招商。
